|
Blizzard gusts into Austin
أوستن، تكساس -- أكتوبر/تشرين الأول الماضي، مؤتمر
لعبةِ أوستن المُرَكَّز على الإنترنت إشترىَ بمجموعةِ سي إم بي، منظمو مؤتمرِ
مطوّري اللعبةَ. الآن، تقريباً بَعْدَ سَنَة، المعرض الأول تحت الإدارةِ الجديدةِ
بَدأتْ.
مايك Morhaime (كومة عملاقة مِنْ مالِ النجاح الباهرِ لَيستْ مُصَوَّرةَ. )
اسم الحدثَ غُيّرَ إلى مؤتمرِ مطوّري لعبةِ أوستن، لكن البقايا الراضيةَ تقريباً
نفس الشيء. هناك مسارات منفصلة لالتسجيل الصوتي وكتابة اللعبةِ، بالإضافة إلى
الجلساتِ كرّسَ إلى العملِ والقضايا التسويقيةِ، وبناء جالية تَتحدّى وجهَ مطوّري
لعبةِ على الإنترنتِ.
كما في ماضي السَنَواتِ، مركز إتفاقيةِ أوستن سَيَستضيفُ فيلَ في الغرفةِ، على شكل
ترفيهِ عاصفة ثلجيةِ عالمِ لعبة انتحال الأدوارِ متعدّدِ لاعبَ على الإنترنتَ بشكل
هائل Warcraft. معرض السَنَةِ الماضي إنفتحَ مَع مصممِ ترفيهِ العاصفة الثلجيةِ
الرئيسيِ روب Pardo يُفصّلُ طريقةَ مطوّرِ ناشرَ تطويرِ اللعبةِ , a يُعالجُ مسؤول
عن مثل هذه الضرباتِ كديابلو ووكالات Starcraft. بين مجوهراتِ قهوةِ الحكمةِ
مستحقةِ القدحَ Pardo مَنحتْ إلى الحشدِ كَانتْ "لا تَشْحنُ إلى أنْ جاهزُ، ""
نقاوة الغرضِ، "" سهل لتَعَلّم، صعب لإتْقان، "و" برودة مُرَكَّزة."
في حالة Pardo لَمْ يَجْعلْ الطريقَ إلى نجاحِ Mmorpg تجاري يُوضّحُ بما فيه
الكفاية (ويَحْكمُ بمسكة النجاح الباهرِ الخانقةِ المستمرةِ في السوق، هو لَمْ)،
معرض هذه السَنَةِ تُبْدَأُ مِن قِبل رئيسِ عاصفة ثلجيةِ مايك Morhaime عنوان
أساسِ، "كَيفَ يَحْكمُ العالمَ (Warcraft): 10 دروسِ." بينما Pardo غَطّى gameplay
وتفصيلات تصميمِ، Morhaime يُقرّرُ مُخَاطَبَة القضايا الأكبرِ الذي يُحيطُ نجاح
باهرَ، مثل كَمْ تقديرات واحدة a تَمْنحُ ضربةُ وكالة في بلادِ واحدة وتَجْعلُها a
ظاهرة عالمية.
أَخذَ Morhaime مرحلة مركزِ إتفاقيةِ أوستن صالة الرقص الرئيسية حوالي 10 دقائقِ
بعد وقتِ بدايتِه المعيّنِ وإنطلقتْ مباشرة إلى تقديمِه ببَدْء بَعْض السياقِ
لكلامِه بمُلاحَظَة كَمْ تَغيّرتْ في القرنِ الحادي والعشرونِ. لاحظَ Morhaime بأنّ
فقط قبل 100 سنةً كان هناك فقط 8,000 سيارةَ في الولايات المتّحدةِ، ما كان هناك
قوة جويةَ، وفقط 8 بالمائة مِنْ البيوتِ الأمريكيةِ كَانَ عِنْدَهُ a هاتف.
"هو كَانَ نوعَ مثل عالمِ Warcraft أمامك كَانَ عِنْدَهُ a جبل، بدون إتجاهاتِ
طيران، "Morhaime نَكّتَ.
رئيس العاصفة الثلجيةَ ثمّ جَلبَ القضيةَ a أقرب إلى حدٍّ ما إلى البيتِ بمُناقشةِ
قانونِ مور، الذي يَملي زيادةً أسّيةً في التقنيةِ. لاحظَ بأنّ مثل هذا التغييرِ
السريعِ لم يسبق له مثيلُ والفريدُ في التأريخِ. سَابِقَاً في 1991، Morhaime قالَ
بأنّ أَخذَه تسع ساعاتِ للطَيَرَاْن عبر الأطلسي. جَارتْ صناعةُ الطائرات نسبةَ
التقدّمِ في الحاسباتِ، قالَ Morhaime نفس الطيرانِ يَأْخذُ حوالي دقيقتان الآن.
بذلك التقدّمِ في العقلِ، حرّكَ Morhaime الموضوع إلى تأريخِ العاصفة الثلجيةِ
وفلسفاتِه الرئيسيةِ، بالإضافة إلى التحديات ودروسِ عالمِ Warcraft. بَدأَ الشركةَ
في 1991 بإثنان زميلة خريجي يو سي إل أي , a زوج الحاسوب الشخصي، و20,000$
مُسْتَعْار مِنْ الأقرباءِ لتَغْطية تكاليف البدء بالعملِ. Morhaime وَصفَه كa وقت
أسهل كثير، بحجمِ a لعبة حدّدَ بالأقراصِ المرنةِ وفرقِ التطويرِ الذي شَملا فقط
حفنة من الناسِ. بَدأوا بالماكنتوشِ وموانئِ Amiga للشركاتِ الأخرى، التي قالَ
مجهّزةً هم بالكثير مِنْ البصيرةِ.
تلك السَنَةِ نفسهاِ، Nintendo الممتاز خَرجَ في أمريكا الشمالية، وعاصفة ثلجية
إستأجرتْ بالتفاعلِ لخَلْق a لعبة سباق إس إن إي إس (سباق آر بي إم)، أَيّ هي
عَمِلتْ في أربعة شهورِ. الذي أكسبَهم علاوةَ إكمالِ مبكّرةِ "من المحتمل حوالي
5,000,$ "طبقاً لMorhaime.
طَفرَ للأمام إلى لعبةِ الشركةَ الأولى بي سي، Warcraft: Orcs وبشر، وكَمْ هي
كَانتْ متطورَ كما الإنترنت كَانتْ تُصبحُ قضية كبرى. في 1994، الشركة إكتسبتْ
بشركةِ برامجِ تربويةِ دَعتْ ديفيدسن وشركاء. ، الذي وَعدَ بتَرْك سيطرةِ العاصفة
الثلجيةِ المبدعةِ بينما الوالدِ المتعلّق بالشركاتِ يَتعاملُ مع سماتِ العملَ. أي
سلسلة المكتسباتِ والإندماجِ في مستوى شركة العاصفة الثلجيةِ المالكةِ تَليا،
إِنتِهاء بa سيطرة بالشركة المتعددة الجنسياتِ المتعددة الأوساطِ الفرنسيةِ
Vivendi.
"حوّلَ عالمَ Warcraft الشركة حقاً في الطرقِ نحن لَمْ يَكنْ مُمْكِنناً أنْ
نَتخيّلَ من المحتمل في ذلك الوقت، "Morhaime قالَ. على الرغم من هذا، يَعتقدُ
عاصفة ثلجيةَ إستطاعتْ إبْقاء سيطرتِه على ألعابِها، وبَقيتْ صادقة مع فلسفاتِها
الرئيسيةِ.
وَصفَ Morhaime الشركة "Gameplay أولاً "فلسفة كمفتاح إلى نجاحِه. "إذا نحن لا
نَحصَلُ عَلى ذلك الصحيحينِ، لا الإستراحةِ منها يَهْمُّ، "قالَ. لكن أعطىَ الذي
غَطّى Pardo فلسفة تصميمِ الشركةَ السَنَة الماضية، Morhaime طَفرَ خلال a يُلخّصُ
بسرعة ذلك إستعارةِ donut الكلام، و"سهل لتَعَلّم، صعب لإتْقان "كلمة سحرية. أفردَ
بطلَ قيثارةِ بشكل مُحدّد كمثال ممتاز a لعبة الذي يَعْرضُ كلتا gameplay جذّاب
فوراً وأيضاً a تجربة أعمق.
عَرضتْ الكلمة السحريةُ الثانيةُ Morhaime "بنية وتَحْمي الصنفَ." إنّ اسمَ العاصفة
الثلجيةَ ملكيةُ الشركةَ الأكثر أهميةً، قالَ، الذي يَسْمحُ لgamers لدُخُول a
يَخْزنُ ويَشتري مستند على شعارِ العاصفة الثلجيةَ لوحده. ناقشَ الإرادة أيضاً
للقيَاْم ب"إيداعات صنفِ" وتَتفادى" إنسحابات صنفِ، "بالنقطةِ أنْ يَكُونَ ذلك
الناسِ يَجِبُ أَنْ يَتْركوا تجربةَ التَحَادُث بالشعور الذي تَوصّلوا إلى أقلّ نفس
قدر قيمةِ كما ساهموا.
نقطة Morhaime الثالثة "يُقاومُ الضغطَ للشَحْن مبكراً." لخّصَ المدير التنفيذي عدد
كبير مِنْ الضغوطِ الذي ناسِ رئيسيينِ لإنطِلاق a لعبة مبكراً، مِنْ اللاعبين إلى
المطوّرين إلى المُساندونِ الماليِ. لَكنَّه قالَ الشحن a لعبة مبكراً a شيء خطر،
وقادر على عمل الضررِ الكبيرِ إلى a صنف أَو وكالة. "حَصلتَ على فرصةِ واحدة فقط
لإعْطاء a أولاً إنطباع، "Morhaime قالَ، "ويَجْعلُ a واحد سيئ يُمْكِنُ أَنْ
يَفْقدَ a لاعب ويَجْعلُهم أَنْ لا يَرْجعوا."
ذَكرَ بأنّ هناك بشكل مُحدّد a عقلية إسْراع ألعابِ خارج لإجتِماع a أرباع مبيعاتِ
شركةِ المعيّنةِ. إحدى أفضل الأشياءِ التي حَدثتْ إلى العاصفة الثلجيةِ كَانتْ
سَيكونُ عِنْدَها عيد الميلادُ رمية ديابلو الخاطئةِ، Morhaime قالَ. شَحنتْ
اللعبةُ في ديسمبر/كانون الأول 31 على الرغم مِنْ محاولاتِ الفريقَ الأفضلَ لجَعْل
الموعد النهائي، لكن اللعبةَ باعتْ حَسناً وأثبتتْ نقطةَ الشركةَ.
"لا أحد يَنْظرُ للوراء وقالَ، ' لَو أصدروه ثلاثة أسابيعِ في وقت سابق، هكذا عظيمة
هي كَانَ يمكنُ أَنْ تَكُونَ، ' "Morhaime لاحظَ. الحقيقة التي النجاح جاءَ خارج
فصلِ تسوّق العطلةِ أعطىَ قوةَ رفع عاصفة ثلجيةِ بشركتها المالكةِ، Vivendi،
لإسْتِغْراق الوقتِ لفَهْم ألعاب بشكل صحيح. تلك قوةِ الرفع فَادتْ السَنَة الماضية
عندما إختارتْ العاصفة الثلجيةَ أَنْ لا تُسرعَ عالمَ Warcraft: الحملة الصليبية
المُحترقة لرُبْعِ العطلةَ، ومتوتّر بإنطلاقِ اللعبةِ الأكثر نجاحاً بي سي في
التأريخِ.
إنّ الكلمة السحريةَ الرابعةَ "يُقاومُ الضغطَ ليَعمَلُ كُلّ شيءُ حالاً." Morhaime
قالَ من المُهمِ البِناء على النجاحِ، يَحْصلُ على الخبرةِ، وبعد ذلك يُصبحُ أكثر
طموحاً. عالم Warcraft، على سبيل المثال، ما كَانَ تجربةَ الشركةَ الأولى
بالتَحَادُث على الإنترنتِ؛ بَنى على التجاربِ والدروسِ تَعلّمتَا خلال ديابلو،
Starcraft، وWarcraft.
Morhaime ثمّ إتّجهَ إلى تطورِ العاصفة الثلجيةِ كa شركة عالمية، يَقُولُ الفريقَ
عَملَ أصلاً على خَلْق a اللعبة أولاً، وترجمَه فقط بعدئذ إلى الأسواقِ الأخرى.
لاحظتْ في النهاية الشركةَ بأنّ السوق الموازيةَ للألعابِ المستوردةِ في أوروبا
بَدأتْ بإيذائهم. المتكلمون الإنجليز يَستوردونَ اللعبةَ، وباعة لَمْ يَدْعُموا
مُنتَجاتَ العاصفة الثلجيةِ نفس قدر لأن النسخَ المستوردةَ كَانتْ سائدة في أوروبا.
تَحدّثَ عن نمو غرفِ الألعاب أيضاً في آسيا، وقرّرَ بأنّ الشركةَ إحتاجتْ أَنْ
تَجْعلَ الألعابَ التي يُمْكِنُ أَنْ تَعْملَ أيضاً حَسناً في تلك البيئةِ. الشركة
في النهاية قرّرتْ بأنّ الإطلاقاتِ العالميةِ الآنيةِ كَانتْ الطريقَ للذِهاب.
الموضوع القادم كَانَ شعبيةَ Starcraft البرّية في كوريا، حيث أنَّ هناك ما زالَ
لَيسَ a طبعة لغةِ كوريةِ مِنْ اللعبةِ. تلك الشعبيةِ أقنعتْ عاصفة ثلجيةَ لإصْدار
ديابلو الثّانية عالمية بشكل آني، التي أدّتْ إلى المبيعاتِ المتزايدةِ جداً مِنْ
أوروبا وآسيا. Warcraft الثّالث كَانَ أيضاً a إطلاق عالمي آني، لكن الشركةَ صَعقتْ
الإصداراتَ لعالمِ Warcraft لأنها لَمْ تُردْ تَعقيد عدد كبير مِنْ إنطلاقِ Mmorpg
أبعد تُصدرُ بإطلاقِ دوليِ.
Morhaime ثمّ يُناقشُ "أسطورة الطعمِ الإقليميِ." قالَ هناك أساليب مختلفة مِنْ
المسرحيّةِ في كل مكان، والفرق الوحيد تركيزُ أيّ أسلوب مُعطى في a منطقة. بدلاً
مِنْ أنْ يَخْلقَ 15 نسخةَ مختلفةَ a لعبة لمُنَاشَدَة كُلّ طعم المنطقةِ، قالَ
Morhaime شركته تَعْملُ نسخة واحدة من a لعبة بالعناصرِ التي تُناشدُ كُلّ أسلوب
المسرحيّةِ.
بالرغم من أن الشركةِ تُصمّمُ ألعابَها إلى أذواقِ موظّفيها الخاصينِ، Morhaime
قالَ بأنّك عِنْدَكَ لِكي تَكُونَ حسّاسَ إلى الثقافاتِ الأخرى. عَرضَ جنسَ الباندا
الصينيِ في Warcraft الثّالث، ولاحظَ بأنّ اللاعبين الصينيينِ لَمْ يُقدّروا رُؤية
الأشخاصِ تَأنّقوا في الزَيِّ samurai الطراز ياباني. بعد a ضجّة هامّة مِنْ
الصينيين الذين يَتحادثونَ جاليةً، جدّدتْ الشركةَ الفَنَّ بسرعة على جنسِ الباندا
ووَجدتْ التي gamers كَانتْ مقدر هذه الجُهودِ المُرَاجَعةِ.
Morhaime ثمّ أعطىَ نظرة عامّةَ مِنْ نجاح الطريقَ الباهرِ تَعْملُ. تُعالجُ
العاصفة الثلجيةُ اللعبةَ في أمريكا الشمالية، أوروبا، وكوريا الجنوبية، وبعد ذلك
يَتبنّى شركاءَ محليّينَ لتَشْغيل اللعبةِ في الصين وتايوان. أولئك الشركاءِ
مسؤولون عن المَوْضَعَة، تسويق، وتَزويد خدماتِ زبائن للعبةِ في المناطقِ أين عاصفة
ثلجيةِ لا تَجري العملياتَ أَو المعرفةَ الشاملةَ مِنْ السوقِ.
النقطة الخامسة Morhaime عَرضَ تَعاملَ بتَخمين المطلبِ للنجاح الباهرِ. شوّفَ
الصورَ مِنْ منتصف الليلِ تَفْتحُ في إلكترونياتِ صغارِ السمك المحليّةِ العاصفة
الثلجيةَ وتَحدّثتْ عن رُؤية الصفّ من الناسِ تَلْفُّ حول البنايةِ ثلاث مراتَ قبل
الجَري أسفل الشارعِ. التي ساعدتْ الشركةَ تُدركُ بأنّها تَحتاجُ أجهزةَ أكثرَ
للتَعَامُل مع مطلبِ المستعملَ للعبةِ.
عندما يُسلّطُ أرقامَ المبيعاتِ الأصليةِ، قالَ Morhaime الناس إستعملوا علاماتَ
الثّالثة،الثّالثِ Warcraft كالحدود العليا للمبيعاتِ. إعتقدوا بأنَّ منزلة النجاح
الباهرِ ككلاهما على الإنترنت وبالإشتراك الوحيدة يُبعدونَ لاعبون حتى كلمةِ
الفَمِّ خَرجتْ. على أية حال، يَطْلبُ المبيعاتَ تَجاوزتْ تلك Warcraft الثّالثة
بدقّة بأنَّ عاصفة ثلجية كان لا بُدَّ أنْ تَتوقّفَ عن شَحْن الألعابِ لبَيْع
بالمفرد ببساطة لأنها لا تَكُونَ قادرة على دَعْم ذلك العديد مِنْ الناسِ الجدّدِ.
نقطة Morhaime السادسة بأنّ الموارد البشرية مهمة جداً. العاصفة الثلجية كان لا
بُدَّ أنْ تَقِيسَ العملَ فوق تقريباً ليلاً للتَعَامُل مع نجاحِ اللعبةَ، وهو
أدخلَ الشركةَ لَمْ تُهيَّئْ مطلقاً.
takeaway السابع مِنْ النجاح الباهرِ كَانَ ذلك رَكْض Mmorpg يَتضمّنُ أكثر مِنْ
فقط تطوير لعبةِ. قالَ Morhaime عاصفة ثلجية إعتقدتْ بأنّها سَتَكُونُ رفيعَ
بالنجاح الباهرِ بسبب ركض نجاحِها Battle.net لسَنَواتِ، لكن يَنتقلُ إلى إم إم أو
جي وخدمة بالإشتراك بخدماتِ زبائن على الإنترنتِ 24 ساعاتِ a لعبة مختلفة كُلّ.
"نحن كان لا بُدَّ أنْ نُحرّكَ فكرَنا، "Morhaime قالَ. "نحن ما كُنّا فقط a مطوّر
لعبةِ أكثر؛ نحن كُنّا a شركة خدمةِ."
إنّ الدرسَ الثامنَ "يَتّصلُ (أَو ناس سَيَجْعلونَ مادةَ فوق)." كَمِثال، لخّصَ
Morhaime كَمْ فريق جاليةِ النجاح الباهرَ رَدَّ أثناء حالاتِ طوارئ في شهورِ
اللعبةَ بِضْعَة الأولى. كمسألة سياسية، عاصفة ثلجية لا تَقُولَ أيّ شئَ إلى أي
واحد بينما هو ما زالَ يُحاولُ فَهْم أسبابِ المشاكلِ. على أية حال، شَعرَ ممثلو
جاليةِ العاصفة الثلجيةِ بالضغط لقَول الشيءِ إلى المستعملين، بالرغم من أنَّ هم ما
كَانوا قَدْ أُخبروا الذي فَشلوا بالضبط. ردَّاً على هذه المعضلةِ، خَلقتْ عاصفة
ثلجيةَ عمليتين متوازيتينَ لإبْقاء موظّفيه وجاليتِه أعلما مِنْ الحقائقِ
المختلفةِ.
بالوقتِ يَنتهي في الكلامِ، Morhaime قالَ بأنّه كَانَ سيَلتقطُ السرعةَ. إنّ
الدرسَ التاسعَ أَنْ يَتفادى حوافزَ ماليةَ. بشكل مُحدّد، عَرضَ زراعةً ذهبيةً،
سَرِقَة حسابِ، وغشّ بطاقات إئتمان.
"[زراعة ذهبية] لَها نتائجُ سيئةُ إلى المجموعةِ الأوسعِ للاعبين التي فقط تُريدُ
لِعْب اللعبةِ، "Morhaime قالَ. "على سبيل المثال، عِنْدَكَ محلات العمل الشاقُّ
بَدأتْ في أماكنِ العالمِ حيث أنَّ عمل رخيص جداً، مَع اللاعبين يَحْصدُ ذهباً في
اللعبةِ لبَيْعه إلى الأمريكان الأغنياءِ."
قالَ عاصفة ثلجيةَ تَعمَلُ كُلّ شيءَ محتملةَ لتَقليل الجوائزِ الماليةِ للناسِ
الذين يُديرونَ مثل هذه العملياتِ، يَقُولونَ بأنّ الشركةَ لَها إلتزامُ لحِماية
لاعبيه.
أخيراً، أَكّدَ Morhaime كَمْ الإختبار المهم للعمليةَ. في العاصفة الثلجيةِ،
يَختبرُ كُلّ شخصَ اللعبةَ. عندما ألفا يَختبرُ مِنْ ضمن الشركةِ كاملةُ، ثمّ هو
يَعمَلُ a بيتا عامّة. إذا هناك أيّ مآثر (الذي عاصفة ثلجية تَدْعو "جبن، ")، ناس
سَيَستغلّونَهم ببساطة لأنه الطريقُ الأكثر كفاءة للِعْب اللعبةِ، حتى إذاه لَيسَ
مرحاً. لذا يَشْعرُ من المُهمِ كَبْح تلك المآثرِ، لأن ما عدا ذلك ناسَ سَيَلْعبونَ
اللعبةَ ذلك الطريقِ ويُشكّلونَ الفهمَ ولذلك الذي اللعبةَ بنفسها لَيستْ مرحاً.
في الإِسْتِعْداد لإنطلاقِ الحملة الصليبيةِ المُحترقِ، رَقّتْ الشركةَ بناء
أجهزةِه التحتي لإزالة أعناقِ الزجاجة، الذي أدّى إلى إضافةِ a عدد كبير مِنْ قدرةِ
إضافيةِ ليومِ واحد. سارَ الإنطلاقُ بيسر، وناس الخدماتِ زبائن قالوا بأنّ أحسَّ a
إطلاق رقعةِ طبيعيِ أكثر مِنْ a توسّع كامل.
فيديو a cosplayer في a حدث إنطلاقِ حملة صليبيةِ مُحترقِ.
Morhaime قالَ بأنّه كَانَ مدهشَ لمُرَاقَبَة الرَدِّ مِنْ الناسِ عند منتصف الليل
إصدارات اللعبةِ حول العالمِ. قالَ بأنّه كَانَ مثل a إحتفال سنة جديدةِ مَع a سوق
جديدة التي تُطلقُ اللعبةَ كُلّ ساعة. هو ثمّ لَعبَ a ردود أفعال حشدِ عرض فيديو
إلى إنطلاقِ الحملة الصليبيةِ المُحترقةِ في كافة أنحاء أوروبا. نَظرَ كثيرةَ مثل
طلقاتِ حشدِ الناسِ تَراصفتْ للوردِ فلمِ الحلقاتَ تُصدرُ، أَو الأخير بِضْعَة هاري
بوتر يَحْجزُ، مَع الكثير مِنْ الأنصارِ المتحمسينِ تَأنّقوا. هو ثمّ غادرَ
المرحلةَ إلى a عاصفة من التصفيق المتينة.
|